“我们硕项的干部在全县都是顶好的。”一说起硕项村村支“两委”干部，村里的党员群众无不竖起大拇指，一脸自豪。近年来，灌南县硕项村坚持以基层党建堡垒工程“六个一”行动为引领，按照“建设一个好班子，带出一支好队伍，创建一个先进村”的工作思路，打造出一支有凝聚力，有战斗力，有温度的团队，铸就“铁打营盘”好班子。
　　头雁振翅强引领，排好队伍群雁飞

　　在硕项村村支“两委”班子里，党总支书记、村委会主任付电兵是个“会处事的人”，他和村干部“处事”，做创新管理的“精明人”；他和党员“处事”，做和谐稳定的“守护人”；他和群众“处事”，做体恤群众的“贴心人”。累计在村工作长达20年，在抓党建、助脱贫、搞服务、作表率等方面工作成效显著，各项工作在全镇名列前茅，率先实现书记、主任“一肩挑”，全村党员群众“都服他”。光有一个优秀的“头雁”，还要有一个秩序井然的队伍，通过深入村组“访”、党员群众“推”、放开视野“选”、组织提名“派”等措施共选出12名村支“两委”成员，他们或是带富能人、或是技术好手、或是综治达人，还有年轻潜力股，无一不是党性强、品行端、素质好、能力强的好同志，在付书记的带领下，各尽其责、各尽其能，十八般武艺尽出，带领全村党员群众搞发展、做实事、干事业，成功摘掉市级经济薄弱村帽子，村级集体经济收入翻了近10倍，建成省级生态田园乡村，付电兵也先后获得江苏省优秀基层党组织书记、省农村基层党建突出贡献奖等荣誉。

　　打铁还需自身硬，知行合一铸铁军
　　“也没什么秘诀，作为村干部，作为党员，就是要带头学、带头干，上级怎么说，我们怎么干。”总结硕项村村支“两委”干部管理秘诀，书记付电兵说的很实在，事实上也是这么做的。在工作中，他们严格按照规定动作，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格“三会一课”、固定学习日、主题党日等制度，定期在“两委”班子中开展党性观念、形势政策、党纪国法、知识技能、工作方法等集中教育培训，不断提升班子成员履职能力，打造坚强有力领导集体。推行村支“两委”班子成员分片挂点，带动党员落实责任区制度，全面参与到扫黑除恶、环境综合整治等乡村振兴工作中。试行“六色”管理法，把“红黄蓝绿紫粉六色”得星情况作为考核手段运用于考核，激发党员干部创优争先意识。在学习和实践中锤炼敢于担当的勇气和魄力，增强敢于担当的素质与能力，学习新知识、掌握新本领，打造一支“拉得出、干得成、用得上”的高素质村干部队伍。
　　铁打营盘流水兵，后备人才添活力
　　乡村振兴，人才是关键。硕项村坚持把建设一支政治素质好、发展潜力大的后备干部作为建强村党组织、优化村干部队伍、助推村持续稳定和谐发展的重要保障。结合近几年相继开展的“能人引领、强村带动”工程和“热爱灌南、奉献家乡”行动，深入开展全村排查，详细掌握年轻党员和入党积极分子、大学生等人员情况，分类建立基本信息名册，组织开展大学生、年轻人才回村计划等，精心培养了6名政治素养高、热心为群众服务的后备人才队伍，不断补充“红色血液”。为加大对后备人才的立体培养，利用各种途径推荐后备干部参加县镇村各级培训，切实加强后备干部政治理论和业务培训锻炼。同时，有意识的引导后备干部到脱贫攻坚一线、棚改一线、创卫一线、信访一线加强锻炼，参与村级事务管理、脱贫攻坚与国卫创建等重点工作推进，帮助他们熟悉村里事务、积累工作经验，快速提升能力。实行村干部“一对一”结对模式，对后备干部进行帮助教育，肯定成绩，指出不足，对培养成熟的村级后备干部及时启用，做到成熟一个，启用一个，把他们推荐到合适的岗位上，提高后备干部的上岗率，让他们为农村基层各项建设发挥作用。
　　初心为民优服务，聚焦发展图振兴
　　“说的再多，最根本的还是要靠发展说话，让群众点评。”硕项村坚持“金杯银杯不如百姓口碑”的理念，在工作中实行“三全三转”便民服务法，即干部由“专能”向“全能”转变，办事由“条线”向“综合”转变，服务由“守候”向“上门”转变，打通便民服务“最后一公里”。制定《硕项家训》，对村民生活方式、生活习惯、思想作风、审美观念、价值取向、精神追求等方面进行规束，教化村民，将村里各项工作全部纳入民主管理、依法管理的轨道，形成村民主法治建设“领导重视、群众参与、上下联动、整体推进”的格局。全村15年无一起越级上访事件，2017年被评为“江苏省民主法治示范村”，2018年被评为“全国民主法治示范村”。坚持发挥基层党组织在引领村级发展中的核心作用，挖掘硕项村资源优势，清查盘活土地、林地、河塘等村集体资产资源，以“水绿相依、稻渔人家、富民强村”为主题，大力发展“稻、鱼、果”的农业生产模式，围绕稻渔、龙虾、螃蟹品牌化养殖思路，大力推进“支部+电商+农户”发展模式，先后发展螃蟹养殖、高效农业等党员示范致富项目6个，带动100余人就业。同时，融入“硕项湖片美丽乡村示范区”建设，大力发展第三产业，推动乡村旅游发展，走出一条产业振兴之路。